#mitSinn zu mehr social Innovation
Mutige Ideen für gesellschaftliche Innovation
Meilenstein#mitSinn
Vorschläge im Regierungsprogramm
Gemeinsam haben wir einen Fahrplan für mehr gesellschaftliche Innovation und soziale Unternehmen in Österreich gestaltet. Über 250+ Akteur:innen haben in einem partizipativen Prozess über 80 konkrete Vorschläge zu systematischen Rahmenbedingungen entwickelt. Einige dieser Vorschläge flossen in das neue Regierungsprogramm. Durch unsere kollektive Mobilisierung haben wir es geschafft, gesellschaftliche Innovation im Programm als gesellschaftspolitisches Konzept im Bereich Soziales zu verankern:
Soziale Innovationen und soziales Unternehmertum stärken: Weiterentwicklung der bestehenden Rahmenbedingungen für soziale und gesellschaftliche Innovationen (bspw. über Verified Social Enterprise-Label [VSE]).
Prüfung der Etablierung neuer Förderstrukturen nach Public-Private-Partnership-Modellen (z.B.: Nationaler Fonds für gesellschaftliche Innovationen oder Social Impact Bonds).
Gesellschaftliche Innovation als Motor für eine Zukunft#mitSinn für alle
Ziel#mitSinn
Unser Vorhaben
Das Regierungsprogramm 2025–2029 ist ein Meilenstein für bessere Rahmenbedingungen für gesellschaftliche Innovation. Jetzt starten wir gemeinsam die nächsten Schritte: Wir vernetzen, arbeiten sektorenübergreifend an der Umsetzung der konkreten Punkte und darüber hinaus. Mach mit!
Als Multistakeholder-Initiative wollen wir zudem unsere Ziele gemeinsam evaluieren und organisieren, wie #mitSinn langfristig verfestigt werden kann.
Warum#mitSinn
Die Relevanz
Österreich steht vor großen Herausforderungen: Gesundheit, Bildung, Inklusion, Arbeitsmarkt, Klimawandel, Biodiversität, Armut, demographischer Wandel und gesellschaftliche Polarisierung. Es braucht soziale Innovationen (nicht nur technologische), um Staat, Wirtschaft und Gesellschaft nachhaltiger und effektiver zu gestalten, Kosten zu senken und das System zu entlasten. Dafür sind geeignete Rahmenbedingungen und ein unterstützendes Ökosystem notwendig.
Fahrplan#mitSinn
Die Top 10
Einführung eines nationalen Fonds für gesellschaftliche Innovation, der (wie in Deutschland und anderen Ländern der OECD) aus nachrichtenlosen Vermögenswerten gespeist sein kann, um öffentliche Finanzierung für gesellschaftliche Innovation nachhaltig sicherzustellen.
Schaffung und Stärkung von lokalen Räumen für Information, Vernetzung und Partizipation zu gesellschaftlicher Innovation, sowohl innerhalb als auch zwischen Gemeinden, Regionen und Städten. Die Entwicklung von lokalen Aktionsplänen und akteur:innenübergreifenden Kooperationen sollen das Potenzial von gesellschaftlicher Innovation langfristig heben.
Bereitstellung öffentlicher Förderungen für den kooperativen Transfer und die Modellierung von erprobten gesellschaftlichen Innovationen mit dem Ziel der Skalierung und Systemintegration. Damit können bewährte innovative Lösungen gemeinsam von und mit verschiedenen Akteur:innen übernommen, angepasst und in größerem Maßstab verbreitet werden.
Ausweitung von Social Impact Bonds und Entwicklung von neuen wirkungsorientierten Finanzierungsinstrumenten, die privates Kapital für gesellschaftliche Innovationen mobilisieren, und die Spezifika der Risikobewertung von Sozialunternehmen berücksichtigen.
Gewährleistung eines gleichberechtigten Zugangs für sozialunternehmerische und gemeinnützige Organisationen zu Start-up-, Innovations- und Digitalisierungsförderungen.
Entwicklung adäquater steuerlicher Maßnahmen und Anreize für gesellschaftliche Innovation und soziale Unternehmen sowie ihrer Finanzierung. Der Rechtsstatus für soziale Unternehmen, z.B. über das bestehende Verified-Social-Enterprise-Label, soll gestärkt werden.
Umfassende Integration von Social Innovation und Entrepreneurship Education in Schulen und Hochschulen, zur Förderung der Fähigkeiten der Jugend zur aktiven und verantwortungsvollen Zukunftsgestaltung. Zudem sollen Forschungsförderungen zu gesellschaftlicher Innovation und sozialen Unternehmen das Wissen und den Erhalt von Datengrundlagen stärken.
Verleihung eines Staatspreises für gesellschaftliche Innovation, zur Erhöhung der öffentlichen Anerkennung wesentlicher Akteur:innengruppen, als Teil eines nationalen Gipfels für gesellschaftliche Innovation, um alle relevanten Akteur:innen zusammenzubringen.
Etablierung einer nationalen Plattform für gesellschaftliche Innovation als zentrale Anlaufstelle für alle relevanten Akteur:innen, um Informations-, Unterstützungs- und Vernetzungsangebote zu setzen und die Entwicklung der gesellschaftlichen Innovationsagenda in Österreich zu steuern.
Entwicklung einer nationalen Strategie für gesellschaftliche Innovation und soziales Unternehmertum. Ziel ist die Koordination von Maßnahmen über Ressort- und Verwaltungsebenen hinweg, um Ressourcen zu bündeln und Ziele zu setzen. Ein:e nationale:r Beauftragte:r für gesellschaftliche Innovation soll die Umsetzung der Strategie sicherstellen.
Einen detaillierten Einblick in den Prozess sowie den erweiterten Pool an Ideen bieten die Lang- bzw. Kurzversion des Fahrplans. 250+ Akteur:innen haben über 80 konkrete Ideen entwickelt.
Fahrplan#mitSinn
Sei dabei
Du möchtest ein Thema bzw. eine Forderung aus dem Fahrplan #mitSinn vertiefen? Dann melde dich bei uns! Gemeinsam finden wir Wege, um in diversen Runden ins inhaltliche Arbeiten zu ausgewählten Punkten aus dem Fahrplan zu kommen.
Multistakeholder#mitSinn
Der Prozess
#mitSinn ist als Multistakeholder-Initative angelegt. Seit Beginn haben über 250 Menschen am Prozess teilgenommen.
Nach einer internationalen Best-Practice Recherche und dem Erstellen einer Stakeholdermap haben in Kooperation mit 10 Organisationen österreichweit Workshops stattgefunden. In diesen wurden in 8 Handlungsfeldern mehr als 80 Ideen generiert, wie die Rahmenbedingungen für gesellschaftliche Innovationen verbessert werden können. Im Advisory Board, bestehend aus 13 Expert:innen, wurden die Ideen weiter verdichtet. Über den Sommer wurde Feedback aus der Community eingeholt und eingearbeitet. Die Handlungsempfehlungen werden mit relevanten Entscheidungsträger:innen aus Politik und Verwaltung geteilt. Die Vorschläge des Fahrplans sollen gemeinsam in die Umsetzung gebracht werden.
Team#mitSinn
Steuerungsgruppe
Advisory Board
Robert Moosbrugger
Research Associate and Lecturer
FHV & Tiwga Fruits
Die Multistakeholder Initiative #mitSinn kommt genau zum richtigen Zeitpunkt. Denn soziale Innovation braucht mehr Sichtbarkeit und Unterstützung in Österreich.
Joanna Egger
Social Scientist, Lecturer and Trainer
Social Change Rocks! Sozialen Wandel gestalten
Soziale Gerechtigkeit und Innovation hängen zusammen – wir müssen in Österreich diese Themen auf gesellschaftlicher, unternehmerischer, politischer Ebene viel mehr in den Blick nehmen.
Jonas Dinger
Managing Director
Social Impact Award
Ich unterstütze die Multi-Stakeholder Initiative zur Stärkung sozialer Innovationen in Österreich, da es ein rießiges Potenzial in Österreich gibt um mit Hilfe der Zivilgesellschaft die großen Herausforderungen unserer Zeit anzugehen. Für die Transformation unserer Gesellschaft hin zu mehr sozialer Gerechtigkeit, Nachhaltigkeit und gleichen Chancen für alle, ist die Innovationskraft der Zivilgesellschaft unerlässlich. Dafür benötigt es eine langfristige Stärkung und die Multi-Stakeholder Initiative #mitSinn zeigt auf, was es dafür benötigt.
Christian Kloyber
ÖRK
Innovation Facilitator
Simone Pies
Geschäftsführerin
R Punkt
Kirsten Tangemann
Vorstand
Social Business Hub Styria
Florian Pomper
Head of Innovation
Caritas
Banan Sakbani
GenC Program Manager Support
Ashoka
Der Fahrplan stellt eine bedeutende Maßnahme dar und eröffnet eine neue Perspektive auf das Thema soziale Innovationen. Besonders wichtig ist dabei, dass nicht nur Expert:innen zu Wort kommen, sondern auch junge Menschen, die ihre eigenen Ideen eingebracht haben.
Alexander Grünwald
Consultant & Project Manager
gLAB
Wirkliche gesellschaftliche Innovation gelingt nur durch die Zusammenarbeit aller: Politik, Verwaltung, Wissenschaft, Wirtschaft und Zivilgesellschaft. Jede Perspektive und Kompetenz wird gebraucht, um inklusive und nachhaltige Veränderungen zu schaffen. Nur gemeinsam können wir die besten Lösungen für unsere Gesellschaft entwickeln.
Johannes Voellenklee
Impact Hub Tirol
Co-Founder
Die großen gesellschaftlichen Herausforderungen erfordern politische Strategien und Unterstützung für soziale Innovationen durch Partizipation.
Thomas Gegenhuber
JKU
Professor Management of Socio-Technical Transitions
Soziale Innovation und die Skalierung dieser hilft uns die soziale Infrastruktur Österreichs zu verbessern. Das sichert den sozialen Frieden und sorgt für mehr Gerechtigkeit und Chancen.
Jakob Detering
Managing Director
Impact Hub Wien
In Zeiten umfassender Transformationsprozesse braucht Österreich gesellschaftliche Innovation und Sozialunternehmertum mehr denn je. Die Politik ist deshalb dringend gefordert, die Rahmenbedingungen des Sektors zu verbessern und im Schulterschluss die komplexen Herausforderungen unseres Landes mit Tatendrang und neuen Lösungen anzugehen.
Peter Vandor
Leiter des Social Entrepreneurship Centers
WU
Ob Inklusion von Menschen mit Behinderung, Schaffung klimaverträglicher Produktalternativen, Integration oder Hilfe gegen Altersarmut…. ohne die Arbeit von Österreichs Sozialunternehmen und sozialer Innovator:innen können wir die aktuellen Herausforderungen nicht stemmen. Umso wichtiger ist eine gut koordinierte Unterstützung und Einbindung dieses Sektors auf nationaler, regionaler und lokaler Ebene.
Wolfgang Kowatsch
Co-Founder & Managing Director
myAbility
Es ist – insbesondere im internationalen Vergleich – höchste Zeit, gesellschaftliche Innovation in Österreich über politische und wirtschaftliche Grenzen hinweg voranzutreiben. Es freut mich sehr, das Advisory Board mit großartigen, engagierten Menschen koordinieren zu dürfen.
Neues#mitSinn
News
Kooperationspartner
Die Initiative wird in Kooperation mit der ERSTE Stiftung und der HIL Foundation umgesetzt.
